Ich bin Anna Wanner
HR-Sparringspartnerin · Coach · Beraterin
Für die Entwicklung neuer Führungskräfte und einer wirksamen Führungskultur.
Ich begleite Menschen im Übergang in Verantwortung – mit Klarheit, Struktur und einem tiefen Verständnis dafür, wie Führung im Alltag wirklich entsteht.
Warum ich neue Führungskräfte begleite
Viele neue Führungskräfte scheitern nicht an fehlender Fachkompetenz. Sondern daran, dass sie in eine Rolle hineinwachsen sollen, auf die sie oft nicht wirklich vorbereitet wurden.
Plötzlich geht es nicht mehr nur darum, Aufgaben gut zu erledigen. Es geht darum, Entscheidungen zu treffen, Orientierung zu geben, Gespräche zu führen und gleichzeitig bei sich selbst stabil zu bleiben.
Genau diese Übergangsphase ist entscheidend für die Führungswirksamkeit.
Weil hier nicht nur einzelne Führungskräfte geprägt werden. Sondern auch die Führungskultur von morgen.
Integrative Führung
Von innen nach außen – Schritt für Schritt:
Stärken, Werte und Führungsidentität als Fundament
Energie, Entscheidungskraft und Resilienz im Alltag
Kommunikation, Vertrauen und nachhaltiger Einfluss
Ich verbinde Coaching, Diagnostik, Reflexion und Alltagstransfer zu einer strukturierten Entwicklungsreise – nicht theoretisch, sondern im echten Arbeitsalltag.
Meine Qualifikationen
Wissenschaftlich fundiert
Geisteswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt auf Lern- und Entwicklungsprozessen sowie verhaltenspsychologischen Grundlagen – ergänzt durch eine Master-Level-Zertifizierung in Coaching & Personalentwicklung.
Diagnostisch präzise
Zertifizierte Stärkenkompass-Expertin mit Fokus auf Potenziale, Selbstbild-Fremdbild-Abgleich und wirksame Entwicklung.
Praxisnah erfahren
Erfahrung in Beratung, Coaching und Begleitung von Fach- und Führungskräften in unterschiedlichen Organisationskontexten.
Systemisch & integrativ
Systemisches Coaching, Positive Psychologie, New Work, Learning Design und integrative Führung bilden die Grundlage meiner Arbeit.
Was mir wichtig ist
Führung entsteht nicht durch Tools allein. Wirksam wird Führung erst, wenn Menschen verstehen:
- wie sie selbst wirken
- was sie antreibt
- wie sie unter Druck reagieren
- wie sie Beziehungen gestalten
- wie sie Entscheidungen treffen
- welche Rolle sie im Unternehmen bewusst einnehmen wollen
Deshalb arbeite ich nicht punktuell – sondern entwicklungsorientiert, reflektiert und alltagsnah.
Begleitung, wenn sie gebraucht wird.
ECHTFÜHREN ist entstanden, weil klassische Führungstrainings oft zu spät ansetzen. Neue Führungskräfte brauchen nicht nur Wissen. Sie brauchen Begleitung in den Momenten, in denen Führung wirklich passiert:
- im Gespräch
- in Entscheidungen
- in Konflikten
- in der Selbstorganisation
- in der Zusammenarbeit mit dem Team
Deshalb ist ECHTFÜHREN als Onboarding-Coachingprogramm konzipiert: strukturiert, individuell und konsequent in den Arbeitsalltag integriert.
Ich glaube daran, dass Führung lernbar ist.
Nicht als Technik.
Sondern als bewusste Haltung, klare Rolle und wirksames Handeln im Alltag.
Wenn neue Führungskräfte gut begleitet werden, entsteht mehr als individuelle Sicherheit – es entsteht eine Führungskultur, die langfristig wirkt.